Ms Project est le logiciel de gestion de projets le plus utilisé dans les entreprises. Il permet aux chefs de projet et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d’analyser et communiquer les données des projets à toutes les parties prenantes.

  • Plusieurs tâches lui sont rattachées :
    • Planification du projet
    • Affectation des ressources nécessaires à la réalisation du projet
    • Répartition du budget attribué au projet
    • Suivi des coûts du projet
    • Suivi de l’avancement, évolution du projet.

 Objectifs du cours : 

Définir un projet, l’utilité de Ms Project, le ruban et l’organigramme des tâches.

Introduire les trois vues principales de Ms Project : Diagramme de Gantt, réseau de tâches et tableau des ressources

Établir la « structure de différents projets », soit les quatre premières étapes de la planification avec MS Project : saisir les informations, saisir les tâches, créer les lots de travail, déterminer les prédécesseurs.

Effectuer « l’organisation de différents projets » soit les cinquième et sixième étapes de la planification d’un projet avec MS Project : déterminer les ressources et les affecter.

Analyser les « résultats de différents projets et les optimiser » soit la septième étape de la planification d’un projet avec MS Project.

Visualiser, concevoir et améliorer différents rapports offerts par Ms Project.

Intégrer  l’ensemble des notions de base de MS Project 2013 par une activité synthèse.

Vidéo de navigation et de visionnement de l’atelier